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需要支撐的3d打印工藝太瘋狂了

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需要支撐的3d打印工藝太瘋狂了

2023-06-21 03:38:08
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  結(jié)語

  involves制造又稱為3D列印,是透過把幾層又幾層的金屬材料堆積下來逐步形成兩個合乎數(shù)字設計規(guī)定標準的物體,能用于列印主要包括粉狀金屬和高分子化合物在內(nèi)的金屬材料。和那個制造操作過程相同的傳統(tǒng)機械加工是透過將金屬材料挖洞、切割、掏空來做出各種形狀的物體。

3D列印的吸睛發(fā)展前景是用不高的成本就能加工出獨一無二的定制式物體,那些物體能供軍用,也能供商用,這種就能大大加快從設計到產(chǎn)品制造的進程,減少金屬材料和能源消耗。當中最樂觀的發(fā)展前景是使制造制造大眾化。“給我列印一把中低音提琴小低音提琴吧?!薄督?jīng)濟學人》2011年2月10日的封面上這么寫著,故事的主題是“一種新的制造科技將怎樣改變世界”。此種科技不但能將新的工業(yè)世界的創(chuàng)新潛能完全釋放出,舊的工業(yè)世界也會獲益良多,即使舊的工業(yè)世界就是兩個不斷更改破損零部件的世界,從膝關節(jié)到牙齒再到發(fā)電機的零部件,到達年限后都須要更改。五角大樓每年要把能買好幾百把中低音提琴小低音提琴的Herbault在更改破損了的軍事設備零件上。

假如那些零配件能須要更改時再制造,五角大樓就不用支持多家分銷商了。即使現(xiàn)為每家分銷商須要同時開幾條制造流水線來制造零部件,還要建許多倉庫載滿了那些暫時用不著的零件,這種一來,節(jié)省的開支就真是太大了。此種吸睛的發(fā)展前景使五角大樓理所當然地就成了NAMII那個工程項目的主要出資人。那些技術的最終客戶和分銷商跨越了三四個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展:航天、醫(yī)療器械、新金屬材料、再生能源、汽車、建筑等。但是,想要讓那些產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要參與者對3D列印進行重大投資時,她們都對此種技術持懷疑態(tài)度,認為3D列印技術可能將就只是在原型機制造方面有dealing,還認為此種技術可能將只能列印出塑料的物體。3D列印其實已經(jīng)存在了在此之前了。

但是由于種種原因,用途有限,比如質(zhì)量、性能達不到要求,現(xiàn)在使用的列印金屬材料列印出的物體不夠耐用,列印機要很長時間就可以列印出兩個物體來。假如那些技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了能和快速制造零部件的儀器結(jié)合在一起,而產(chǎn)品又能夠達至精密機械加工要求的地步的話,許多民營企業(yè)單廂受益。但是要投入多少資源就可以達至那一步是非常不確定的,因此風險非常高。NAMII首先要解決的就是那些難題:要開發(fā)的技術有跨產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應用的潛力,但是要把相同產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的參與者充分調(diào)動出,就可以把技術變成能投放市場的產(chǎn)品,而沒有兩個民營企業(yè)能接受這種的風險,技術的好處又太分散了,沒有兩個民營企業(yè)能獨自占有。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展3D列印技術,把它在各個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中傳播開來要克服這么多困難,NAMII的建立操作過程能讓他們深入了解政府怎樣利用財政撥款來招集、推動來自相同產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的私營民營企業(yè)結(jié)成結(jié)盟。政府最初提出要為工程項目提供更多3000億美元的教育經(jīng)費,那個提議使大學、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展科學研究機構(gòu)、民營企業(yè)和州政府的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展機構(gòu)聯(lián)手出,組成了三四個互相競爭的結(jié)盟。最后,英國政府即將提供更多的3000億美元吸引了私營民營企業(yè)界4000億美元的投資。贏得了那個工程項目的結(jié)盟與其競爭對手的相同之處不是她們技術上的優(yōu)勝,而是她們表現(xiàn)出的要把跨國民營企業(yè)、中小型民營企業(yè)、街道社區(qū)大學、大學都充分調(diào)動出,為徹底改變沿海地區(qū)性制造業(yè)而奮斗的決意,此種決意讓他們相信,她們設計出的制度是可行的。

獲勝結(jié)盟列舉的支持者有86家民營企業(yè)、10所科學研究大學、9個勞動力產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心成員(當中主要包括街道社區(qū)大學)、18家非營利機構(gòu)(主要包括本富蘭克林合機構(gòu)等)??萍悸?lián)系中心在結(jié)盟逐步形成操作過程中發(fā)揮了關鍵作用,是兩個沿海地區(qū)性的合機構(gòu),核心成員主要包括卡內(nèi)基美隆大學、布魯斯西儲大學兩所大學,還有總部設在賓夕法尼亞州的安迪肯公司。這對科學微生物學大學來說是一種全新的合作方式,但是當中一位大學的系科主任又說道:他們意識到,他們做的許多組織工作都是推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的,盡管他們沒有給他們的組織工作打上這種的標簽,也沒做過這方面的推廣。那些主要參與者把決議案的寫作操作過程和制度建設看作是把賓夕法尼亞州東北部和賓夕法尼亞州西南部的供應制造商透過先進制造科技聯(lián)系出的操作過程。

她們認識到,要達至那個目的就要建立起兩個廣泛的結(jié)盟,這就是為什么她們引入了這種的沿海地區(qū)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展機構(gòu)、街道社區(qū)大學和州立大學,而那些參與者又引入了許多和她們合作的民營企業(yè)。即使英國政府提供更多的教育經(jīng)費大部分來自五角大樓,那個團隊下定決意讓美國國家軍事制造和機械加工中心,一家長期從事軍事承包組織工作的機構(gòu),來對決議案進行審查?,F(xiàn)在,NAMII已經(jīng)成立了,但是許多基本難題還沒有答案,它的任務是什么?它應該怎樣運作?誰能重新加入?那些難題還有待解決。雖然這家機構(gòu)剛剛成立,但還是值得一提的,即使它很可能將成為兩個把背景各異的合作方招集到一起的優(yōu)秀機構(gòu),而且已經(jīng)具備了相應的架構(gòu)和機會。

關于誰能謝利謝,難題還挺多的:一定要在該沿海地區(qū)有實體設施就可以謝利謝嗎?既然教育經(jīng)費是軍事部這種的英國政府機構(gòu)給的,其他沿海地區(qū)的民營企業(yè)和大學應該也能重新加入吧?機構(gòu)的目標是把該沿海地區(qū)的分銷商和發(fā)明家及大民營企業(yè)聯(lián)系出,因此就能把區(qū)外的民營企業(yè)排除在外嗎?外國民營企業(yè)能重新加入嗎?假如它們想重新加入的話,是不是也要在該沿海地區(qū)有制造設施,或者是起碼在美國有制造設施?就像半導體制造技術科學研究聯(lián)手體那樣,NAMII要根據(jù)形勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,下定決意哪一等級的核心成員能用到哪一級的資源,這是兩個須要不斷修改的下定決意。兩個開放式的創(chuàng)新體系即將創(chuàng)造出許多公共資源,誰應該獲得那些資源的商業(yè)價值呢?兩個開放式創(chuàng)新機構(gòu)的盈利策略藍圖應該是怎樣的?

  NAMII的核心成員中還沒有新創(chuàng)民營企業(yè),但是核心成員中有些小民營企業(yè)有3D列印的專屬技術。那些小民營企業(yè)面臨著一種獨特的風險,一方面大家時拿到共同資源開發(fā)出的技術,但是大民營企業(yè)比它們跑得快,在新技術應用中,小民營企業(yè)一定會落后,而且即使新技術出了,自己原有的專屬技術又會被淘汰了。這就有必要為那些小民營企業(yè)的知識產(chǎn)權提供更多一定的保護,這種就可以吸引它們重新加入到工程項目中來,但是假如保護太多的話,又恐怕會遏制新技術的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從事那個領域的基礎科學研究的大學在和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作方合作時,就要重新考慮常規(guī)的知識產(chǎn)權規(guī)定是否適用。發(fā)表學術論文的通常做法會受到怎樣的影響?

假如NAMII要幫助技術商業(yè)化,而大學是NAMII的核心成員,這種的身份會不會影響到大學作為非營利機構(gòu)的免稅地位?另外,英國政府以及其他贊助商,作為出資人會對機構(gòu)產(chǎn)生什么影響?五角大樓這種的英國政府機構(gòu)最關心的可能將是武器采購和國家安全難題,而沿海地區(qū)性參與者的主要目的是重建區(qū)域經(jīng)濟。有些核心成員民營企業(yè)的營業(yè)收入許多依靠英國政府機構(gòu)的訂單,要完成訂單,它們又須要當?shù)胤咒N商的配合。其他私營民營企業(yè)的主要市場可能將是全球市場,它們的供應鏈也更加靈活,能用區(qū)域內(nèi)的分銷商,也能外包給世界各地的承包商。有些英國政府出資機構(gòu)如美國商務部,它制度規(guī)定,工程項目一定要有勞動力培訓的內(nèi)容。

  結(jié)語

在那些方面,沿海地區(qū)性的街道社區(qū)大學和就業(yè)機構(gòu)的觀點和經(jīng)驗都能不一樣。要包容差異如此之大的多個參與方,要讓它們在策略藍圖繪制、公共設施建設等方面都有被重視的參與感,從而共聚同一機構(gòu)。要達至這種的目的,機構(gòu)的治理架構(gòu)也要根據(jù)相同沿海地區(qū)的情況因地制宜。

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