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　　“隨處工廠”無法減輕勞務(wù)荒現(xiàn)像？

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　　先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機(jī)器人行業(yè)典型研討會(huì)

　　【編者按】隨處工廠又叫手動(dòng)化工廠、全手動(dòng)化工廠，是指全部制造活動(dòng)由電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制，制造第一線配有機(jī)器人而無需配備建筑工人的工廠。“隨處工廠”里安裝有各種能夠手動(dòng)拔除的加工工具。從加工部件到裝配以至最后一道成品檢查，都可在隨處的情況下手動(dòng)完成。

最近，一家手機(jī)零件民營企業(yè)，將以機(jī)械手代替育苗進(jìn)行制造，計(jì)劃資金投入1000個(gè)隨處機(jī)械手，打造“隨處工廠”，現(xiàn)已有100個(gè)機(jī)械手率先“上崗”。機(jī)器育苗廠，那個(gè)仿佛在奇幻小說中才有的東西，變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)，就立刻引來公眾的好奇。

　　事實(shí)上，這些機(jī)器人，可不是電影上強(qiáng)悍的星戰(zhàn)，也不是萌萌的大白，它們外型與人們想象截然不同，有些是多個(gè)關(guān)節(jié)的機(jī)械手臂，有些是兩個(gè)垂直的軌道。不過，外型雖然不起眼，但這類機(jī)器人卻早已廣泛地存在于我們的生活當(dāng)中，比如說，機(jī)場(chǎng)的行李配送，汽車廠里的噴漆成品，外賣公司的外賣件配送。即使，在手動(dòng)截葉機(jī)里都有機(jī)器人的身影。

　　機(jī)器人的好處，最明顯的是能大體量壓縮育苗數(shù)量。除此之外，機(jī)器人還能提高工作效率和產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量。即使，機(jī)器人還能在危險(xiǎn)、污染等環(huán)境中代替物力，比如說噴漆成品中，機(jī)器代替了人，就避免了人受到化學(xué)涂料的傷害。

在加入WTO后，因?yàn)槲覈嫶蟮娜丝跀?shù)增量，勞力產(chǎn)品價(jià)格便宜，國際性民營民營企業(yè)流入我國，與我國的勞力相結(jié)合，迅速擴(kuò)大了制造的體量，支撐力起我國經(jīng)濟(jì)長時(shí)間的高速發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國勞力產(chǎn)品價(jià)格開始下降，加之計(jì)劃生育的十多年執(zhí)行，我國的人口數(shù)增量早已開始慢慢消亡，勞務(wù)荒、勞務(wù)貴漸漸正式成為困擾民營企業(yè)的一個(gè)嚴(yán)重難題，當(dāng)前的勞務(wù)缺口已達(dá)到10萬人以上。

　　與此同時(shí)，隨著勞力產(chǎn)品價(jià)格的下降，印度、越南、墨西哥等發(fā)展我國家，憑借勞力的低成本競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，吸引國際性民營民營企業(yè)，取代我國，正式成為新的技術(shù)遷移目的地。解決勞務(wù)荒，勞務(wù)難，就正式成為新恒常下我國經(jīng)濟(jì)必定面對(duì)的一個(gè)難題。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，在制造中，民營民營企業(yè)、農(nóng)地、勞動(dòng)者，是制造的三個(gè)基本要素，這些基本要素之間一定程度上能相互代替。比如說，農(nóng)地貴了，那么就資金投入更多的民營民營企業(yè)，修建一幢大樓，節(jié)約農(nóng)地。那個(gè)民營民營企業(yè)對(duì)農(nóng)地的代替，體現(xiàn)在具體生活中，就是鄉(xiāng)野中心的棋盤形摩天大樓。民營民營企業(yè)除了代替農(nóng)地，也能代替勞動(dòng)者，這是因?yàn)槊駹I民營企業(yè)能買來設(shè)備，因此設(shè)備對(duì)人的代替，事實(shí)上是民營民營企業(yè)對(duì)勞力的代替。

　　隨著技術(shù)的發(fā)展，民營民營企業(yè)代替物力的效率也在提高，具體而言，就是機(jī)器人技術(shù)的成形，機(jī)器人產(chǎn)品價(jià)格的降低。早在2006年，《福布斯》雜志就預(yù)言：當(dāng)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品價(jià)格降到2萬美元左右，而性能趨于成形平衡時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)制造類民營企業(yè)引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人代替建筑工人的浪潮。

　　一方面是我國人口數(shù)增量的漸漸消亡，另一方面，是機(jī)器人技術(shù)的成形，兩者的共同作用之下，民營民營企業(yè)漸漸代替一部分勞力，就必定正式成為我國說行經(jīng)濟(jì)階段的一個(gè)選擇與特征。

不過，民營民營企業(yè)基本要素與勞動(dòng)力基本要素還有不同的地方，勞力生于斯，長于斯，一般而言，很難大體量地在全球范圍內(nèi)遷移，因此，一般是民營民營企業(yè)流向勞力便宜的地方，與當(dāng)?shù)氐膭诹Y(jié)合。這也就是我國過去經(jīng)濟(jì)的基本邏輯。但是，民營民營企業(yè)的流動(dòng)性卻很強(qiáng)。這就意味著，在我國建兩條機(jī)器人制造線，與在其他國家建立兩條機(jī)器人制造線，對(duì)投資人而言，差異就變小了。

　　那個(gè)特點(diǎn)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)提出的難題就是：在人口數(shù)增量漸漸消亡的情況下，在民營民營企業(yè)更多的代替育苗的情況下，我國的獨(dú)特競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)是什么？這也是新恒常下我國所需要回答的難題。

　　答案或許是樂觀的。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并無法單獨(dú)支撐力起整個(gè)制造，良好的基礎(chǔ)設(shè)施，平衡的政治形勢(shì)，完整而集中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈與產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集，熟練的技術(shù)建筑工人與工程師，即使，歷經(jīng)十多年招生人數(shù)的高校提供更多的較高產(chǎn)品質(zhì)量的勞力，都是無法移動(dòng)的。因此，即使是隨處工廠，即使是民營民營企業(yè)代替人，歷經(jīng)三十年的積累，我國仍具競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

　　事實(shí)上，那個(gè)過程早已發(fā)生過。隨著汽車制造業(yè)的遷移，許多巨頭公司，早在十幾年前就早已進(jìn)駐我國?！半S處工廠”的破土動(dòng)工或無法減輕勞務(wù)荒的現(xiàn)像，但將對(duì)我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

　　( 文章來源：網(wǎng)絡(luò) )

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