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　　我國制造2025智能化總體規(guī)劃：智能制造≠機(jī)器人

　　國際性金屬加工網(wǎng)

　　一流制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機(jī)器人行業(yè)典型研討會(huì)

　　【編者按】智能制造不只特別針對制造端，來衡量標(biāo)準(zhǔn)也更為重要是智能化率。關(guān)鍵性還是要充分發(fā)揮人的智慧，孕育新的制造商業(yè)模式，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作效率最大化。這或許不是“給機(jī)器加裝大腦”就能順利完成的。

智能制造不只特別針對制造端，來衡量標(biāo)準(zhǔn)也更為重要是智能化率。關(guān)鍵性還是要充分發(fā)揮人的智慧，孕育新的制造商業(yè)模式，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工作效率最大化。邱隘智能化率100%，油漆智能化率100%，國內(nèi)汽車業(yè)界公認(rèn)難度很大的熱裂涂抹環(huán)節(jié)，也首次同時(shí)實(shí)現(xiàn)100%智能化。大量使用無線射頻識(shí)別裝置、高精度傳感器、視覺電腦系統(tǒng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了部件規(guī)格自動(dòng)檢測、快速機(jī)種切換，制造過程及結(jié)果還可以自動(dòng)追溯。

　　走進(jìn)剛落成的豐田豐田第三工廠，高度智能的智能化制造線代表了國內(nèi)乃至全球汽車制造業(yè)最高水平，也與“我國制造2025”的宗旨不謀而合。不過，如此現(xiàn)代化的工廠，人員工作效率提高了29%，股權(quán)投資卻削減了26%!

　　“第三工廠追求的不是單純的‘智能’，而是‘智慧’。”豐田豐田執(zhí)行副總經(jīng)理郁俊坦言，拼股權(quán)投資、拼武器裝備，提高工廠的智能化水平并不難，但來衡量一個(gè)工廠是否一流，不是看誰股權(quán)投資大、誰的智能化率高，而是要看誰能充分充分發(fā)揮人的智慧，通過人與智能化設(shè)備的有機(jī)協(xié)同，同時(shí)實(shí)現(xiàn)天然資源占用最小、工作效率充分發(fā)揮最大化。

“智能”與“智慧”表面看二者之間，背后對智能制造的認(rèn)知卻是高下有別。在第十四屆我國國際性工業(yè)博覽會(huì)上，智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目成為焦點(diǎn)。不過，參展民營企業(yè)有的把機(jī)器變陣等同于智能制造，簡單的智能化包裝線、集成電路應(yīng)用程序機(jī)器人都當(dāng)成亮點(diǎn);有的認(rèn)知雖更全面，但透過其龐大的股權(quán)投資計(jì)劃，完全是一副機(jī)器徹底替代人的勢頭……

其實(shí)，與德國工業(yè)4.0主攻高端武器裝備、布局智能制造不同，我國制造2025總體規(guī)劃的核心是推進(jìn)重要信息技術(shù)和工業(yè)化深度融合，構(gòu)建重要信息技術(shù)條件下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)體系和新式制造商業(yè)模式。這是基于我國制造業(yè)尚處在工業(yè)2.0和工業(yè)3.0并行發(fā)展階段做出的現(xiàn)實(shí)選擇。而作為總體規(guī)劃實(shí)施的重要抓手，智能制造不僅被賦予了追蹤新一輪科技革命大潮的使命，還承擔(dān)著提高創(chuàng)新能力、產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)量、工業(yè)基礎(chǔ)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的艱巨任務(wù)。明白了這一點(diǎn)，對智能制造的認(rèn)知才不至于偏頗。

　　智能制造不是做給別人看的“徒有虛名”，花費(fèi)不菲的資金，或者提高產(chǎn)品品質(zhì)，或者降低成本，最后要產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效益。智能制造股權(quán)投資也不是越高越好，花多少錢，辦多大事，要Kangra。不然，武器裝備含金量高了，卻喪失了成本優(yōu)勢，消費(fèi)者再不在意，民營企業(yè)就有苦頭吃了。

　　智能制造不是簡單的“給機(jī)器加裝大腦”。提高智能化率能確保制造一致性、提高產(chǎn)品產(chǎn)品品質(zhì)，但是，正如許多高、精、尖領(lǐng)域的加工裝配依然只能靠經(jīng)驗(yàn)豐富的老技師順利完成那樣，機(jī)器并不是萬能的。如何讓人與智能化設(shè)備有機(jī)協(xié)同，互相學(xué)習(xí)，達(dá)成天然資源與工作效率的平衡，豐田豐田的做法值得借鑒。

智能制造再發(fā)達(dá)，最后還是有賴于人，更離不開一國的工業(yè)文化。我國社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員冼國義舉例說，兩條Burberry圍巾賣3000多元，兩條國產(chǎn)圍巾只賣300元。國內(nèi)某絲綢民營企業(yè)為尋求突破，挖走了Burberry的高管，可由于沒有那么多法國文化熏陶下的員工團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)、工藝最后還是比不過人家。

　　智能制造不只特別針對制造端，來衡量標(biāo)準(zhǔn)也更為重要是智能化率。網(wǎng)絡(luò)對制造業(yè)的滲透和改造將涵蓋整個(gè)生態(tài)鏈，并孕育出新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)體系和新式制造商業(yè)模式。這或許不是“給機(jī)器加裝大腦”能順利完成的。

　　( 文章來源：網(wǎng)絡(luò) )

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