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　　我國工業(yè)機器人“小散”沙一博 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈漸漸逐步形成

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　　先進制造 ◇ 系列技術講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人行業(yè)典型研討會

　　【編者按】隨著我國工業(yè)轉型升級、勞動力成本不斷攀升及機器人生產(chǎn)成本下降，亞洲地區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正遭遇加速快速增長拐點。

　　隨著近期美的收購Nashik、臺積電昆山工廠裁員6萬等重磅事件催化，我國早已成為亞洲地區(qū)最大的工業(yè)機器人消費市場。我國機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃表示到2020年，獨立自主國際品牌工業(yè)機器人年產(chǎn)量要達至10萬臺。而去年，我國獨立自主國際品牌工業(yè)機器人產(chǎn)量為22257臺，快速增長內(nèi)部空間還很大。

　　產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈漸漸逐步形成

在智能化程度提升和存量消費市場改造的雙重驅(qū)動下，工業(yè)機器人消費市場的快速增長內(nèi)部空間遠沒有達至天花板，潛力巨大。

　　500)this.width=500" border=0 alt="" align=center src="://.mmsonline.cn/resupload/00000000000000000002/008001/1476927166472_1.jpg">

　　有關工業(yè)機器人制造民營企業(yè)反之亦然表現(xiàn)良好。《第三財經(jīng)新聞日報》本報記者剖析各大民營企業(yè)的半年報時辨認出，今年一季度機器人行業(yè)整體表現(xiàn)好于去年同期，大部分上市公司業(yè)績實現(xiàn)了穩(wěn)定持續(xù)快速增長。其中，亞洲地區(qū)主要工業(yè)機器人民營企業(yè)大澤、永高股份和阿尼濟堡縣一季度機器人業(yè)務收入同比快速增長分別達至28%、40%和307%。

對于消費市場內(nèi)部空間的樂觀研判使得眾多機器人民營企業(yè)爭相投資擴充新增產(chǎn)能。據(jù)《第三財經(jīng)新聞日報》本報記者不完全統(tǒng)計，繼2015年11月大澤增發(fā)股份募集資金港幣30億元后，永高股份也在2016年9月份定增約港幣10億元以在2020年將機器人新增產(chǎn)能擴大到10000臺，而大澤為15000臺，早已接近ABB、安川電機、Nashik等行業(yè)龍頭在亞洲地區(qū)15000、12000、10000臺的總體規(guī)劃新增產(chǎn)能。

　　本報記者走訪辨認出，在補貼等政策扶持下，我國機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條正在漸漸逐步形成，早已早已開始出現(xiàn)一批骨干民營企業(yè)，在各應用領域的低端消費市場也已逐步形成一定競爭力。

　　“小散”難題

盡管產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度驚人，但是高盛高華證券研究認為，這些民營企業(yè)主要面向亞洲地區(qū)工業(yè)民營企業(yè)客戶，現(xiàn)階段尚不能與跨國民營企業(yè)抗衡。福安機器人總工程師黃釗雄曾向《第三財經(jīng)新聞日報》本報記者則表示，我國機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展普遍具有散、小、弱的特點，未來仍有很長的路要走。

　　不僅在體量上，我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在核心理念技術上反之亦然有很大的差別需要彌補。據(jù)《第三財經(jīng)新聞日報》本報記者剖析辨認出，現(xiàn)階段，在工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展亞洲地區(qū)重要專利申請人中，韓國的安川電機公司和發(fā)那科公司分別以5823項和4512項專利申請位居亞洲地區(qū)前兩位，三星、松下、本田、Sony、Nashik、西門子公司等公司緊隨其后。

在這前九位亞洲地區(qū)重要專利申請人中，韓國民營企業(yè)就占據(jù)了11席，可見現(xiàn)階段韓國在工業(yè)機器人應用領域具有雄厚的研發(fā)實力，在專利技術各方面的競爭競爭優(yōu)勢明顯。而在亞洲地區(qū)有關專利申請量Top15的名列中，我國亞洲地區(qū)專利申請人無一上榜，表明現(xiàn)階段我國亞洲地區(qū)民營企業(yè)與國際性巨擘之間的技術實力差別明顯。

　　艾瑞智囊團研究認為，韓國、瑞典的工業(yè)機器人水平亞洲地區(qū)領先，其中，韓國在工業(yè)機器人關鍵零部件(減速機、轉換器電機等)的研發(fā)各方面具有較強的技術壁壘。瑞典工業(yè)機器人在原材料、本體零部件和模塊化各方面有一定競爭優(yōu)勢。而我國工業(yè)機器人盡管產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但是仍處于工業(yè)機器人生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈下游，多數(shù)廠商承擔系統(tǒng)二次開發(fā)、定制部件和售后服務等附加值低的工作。

　　Nashik工業(yè)一位高層反之亦然向本報本報記者則表示，由于在減速器、轉換器機等核心理念零部件技術上的差別，亞洲地區(qū)廠商往往對國際性廠商的依存度非常高，采購溢價十分嚴重，這直接束縛了我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進一步突破。

盡管遭遇技術和體量上的瓶頸，但是由于近幾年機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我國迅速升溫。2016年年初國務院法制辦的一項調(diào)查顯示，我國涉及機器人生產(chǎn)及集成應用的民營企業(yè)達至800余家。2014～2015年，各地方政府相繼出臺了近80項機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關政策，全國范圍內(nèi)永古約省或康孔縣的機器人有關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園多達42個。

　　我國國家機器人檢測與評定中心秘書長姚之駒近日就曾表示，機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有過熱隱憂。但是在巨大的消費發(fā)展?jié)摿φT惑以及地方政府巨大的財政支持下，為了切開最大的蛋糕搶占消費市場機遇，亞洲地區(qū)民營企業(yè)爭相早已開始涉足工業(yè)機器人應用領域。

比如，在宏觀經(jīng)濟壓力較大的環(huán)境下，美的與吉利家電巨擘爭相尋求新的業(yè)務快速增長點。美的集團公司家用空調(diào)事業(yè)部副總裁李淑芳則表示，美的于2011年早已開始引進機器人，并于2012年成立了智能化設計、制造團隊，負責全集團公司機器人的獨立自主研發(fā)、制造、安裝、維護、保養(yǎng)等工作。吉利集團公司則對外宣稱，其從2012年就已啟動了“獨立自主研發(fā)機器人”的戰(zhàn)略，后續(xù)相繼成立了智能化辦公室、智能化技術研究院、智能化設備制造部等部門。然而，兩家正式宣布進入機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是在2015年8月之后。

　　兩家家電巨擘選擇了不同的機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，吉利主張獨立自主研發(fā)機器人，主攻工業(yè)機器人，現(xiàn)階段早已研發(fā)出工業(yè)機器人、智能AGV、注塑機械手、大型智能化線體等10多個應用領域的產(chǎn)品。美的則走收購合作路線，相繼聯(lián)手韓國安川、收購瑞典Nashik、入股工業(yè)機器人廠商埃夫特，以資本的手段來提高自身技術競爭力。

原徠斯機器人高級經(jīng)理屠崴告訴本報本報記者，如美的Nashik一般的收購案可能將在未來變得頻繁起來。但短期內(nèi)，國產(chǎn)機器人要走向高端，由于缺乏自身的核心理念技術，因此離支撐我國制造2025的宏偉計劃距離尚有點遠。

　　事實上，盡管消費市場火爆，但國產(chǎn)機器人民營企業(yè)卻正在遭遇著亞洲地區(qū)外雙向擠壓的困境。一各方面，外資國際品牌切走了我國消費市場最大的一塊蛋糕，在技術、零部件成本各方面對國產(chǎn)機器人逐步形成了壓倒性競爭優(yōu)勢；另一各方面，在政府補貼等多項扶持政策下，短時間內(nèi)我國涌現(xiàn)出近千家機器人公司，重復建設、惡性競爭、騙取補貼等亂象叢生。

　　應用模式大變化

　　對于機器人將會消滅整個制造業(yè)的論調(diào)，聽起來讓人緊張。諸如“當機器人早已開始接管時如何捍衛(wèi)自己的工作?”“你的工作是否會被機器人取代?”等有關文章更是加劇了這種擔憂情緒。

可是現(xiàn)實中，機器人應用在我國消費市場微乎其微的存在感與人們經(jīng)常聽到的“機器換人”卻有較大的差別。大澤機器人總裁曲道奎在近日舉行的長三角智造峰會上則表示，機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展半個多世紀，現(xiàn)在亞洲地區(qū)的保有量僅約200萬臺，從機器人密度來看，世界平均水平在60%，而我國僅僅達至31%左右。從替代率來看，現(xiàn)在的民營企業(yè)里面99.38%還是人工作業(yè)，在我國99.7%沒有被替代，替代的只是百分之零點幾，幾乎可以忽略掉。

　　曲道奎認為個中原因在于現(xiàn)階段消費市場上存在的機器人更多受限于智能化程度，這些機器人并不能完全滿足人類的需求。

機器人本質(zhì)上是一種機器，但是因為稱謂中添加了“人”這個定語，因此往往被人類寄予擁有更高聰明程度的希望。曲道奎認為，心靈手巧，腦袋可以思考，手要能干活，眼睛、耳朵要好使，得能說會道，跑路要快，這才是機器人最終要呈現(xiàn)的一個狀態(tài)。但是現(xiàn)階段在工業(yè)應用領域，很多機器人大部分都只是機械臂，作業(yè)能力十分有限。

　　行業(yè)的痛點恰恰也正是孕育消費市場藍海的機遇所在。隨著智能裝備的高速產(chǎn)業(yè)發(fā)展，工業(yè)機器人在亞洲地區(qū)制造業(yè)中的競爭優(yōu)勢和作用將越發(fā)凸顯。同時，無論是工業(yè)4.0還是亞洲地區(qū)民營企業(yè)的智能轉型，工業(yè)機器人都是處于先鋒位置。

　　今天的機器人更多的是針對復雜的、高級的、種類繁多的環(huán)境。這和以前的機器人環(huán)境相比，發(fā)生了翻天覆地的變化。

而且機器人的應用模式上也有大的變化，傳統(tǒng)的機器人被認為是一種特殊的設備，它的消費市場需求更多地集中在質(zhì)量效益上，而在集成化、智能化程度更高的現(xiàn)代工業(yè)體系里，工業(yè)機器人的消費市場定位早已遠非過去所能想象，打個形象的比喻：傳統(tǒng)機器人像做菜里面的佐料一樣，而今天的機器人所有滿足的則是為了實現(xiàn)對人類勞動力的某種替代。

　　因此，曲道奎認為，人與機器人的綜合體，它要超越人類的物理能力，要超越人類，同時要超越機器的智能能力，這是未來機器人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，也是今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展機器人的一個大的突破。

　　未來，只有不斷豐富機器人種類，同時將機器人的功能、性能與靈活性等有機地整合起來，機器人才有廣闊的內(nèi)部空間和巨大的消費市場?！皵?shù)字化技術和機器人為代表的第二次機器革命將改變世界?！鼻揽f道。

　　( 文章來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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