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我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“?!?、“機”與突出重圍
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先進制造 ◇ 系列技術(shù)講座
1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機器人金融行業(yè)眾所周知研討會
我國已連續(xù)多年成為全球最大的工業(yè)機器人消費市場,而另一方面,我國消費市場主要被國產(chǎn)品牌占有,特別是中高端消費市場,據(jù)CRIA統(tǒng)計,2017年我國工業(yè)機器人需求量最大的汽車金融行業(yè),外資品牌的占有率約為90%。
近些年,在政策導(dǎo)向、民營民營企業(yè)助推和消費市場快速崛起下,本土工業(yè)機器人公司獲得了快速增長。然而升級換代工業(yè)機器人在核心零部件、機器人本體等方面,都與國外有較大差距,同時大資金涌向也擾亂了金融行業(yè)的正常產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。
民營民營企業(yè)弊病頻發(fā)
工業(yè)和制造業(yè)原先在整個民營民營企業(yè)圈是處于邊緣化的邊線,在“2025我國制造”的概念被明確提出之后,民營民營企業(yè)似乎一下看到了前路的方向,開始越發(fā)關(guān)注那個曾經(jīng)完全無此鎂光燈下的金融行業(yè)。大批民營民營企業(yè)快速涌向,在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈的各個邊線大量投資布局,以致很多領(lǐng)域出現(xiàn)了劣幣驅(qū)逐劣幣的情況——用Sauve的方式來以獲取絕對的地位,消滅市場競爭對手。原先工業(yè)機器金融行業(yè)自有的一套產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯被破壞。
工業(yè)機器人歸屬于眾所周知的制造業(yè),公司高速成長緩慢,在達到爆發(fā)點之前需要長時間積累。在那個金融行業(yè)里做的比較好的領(lǐng)頭公司,不知道民營民營企業(yè)是什么,也不知道應(yīng)該怎么去和民營民營企業(yè)交流、民營民營企業(yè)的訴求是什么;反而是有些很會股權(quán)融資的公司對民營民營企業(yè)十分介紹,但是又不做實事,引致民營民營企業(yè)在那個金融行業(yè)存在嚴重的分散化。
它引致的危害是:
第一,民營民營企業(yè)不介紹金融行業(yè)特點,對公司高速成長速度寄予不切實際的高期望,付出了高估值水平,民營民營企業(yè)會對公司施以相當(dāng)大的阻力。在發(fā)現(xiàn)公司高速成長不如預(yù)期時,這種阻力會引致公司姿勢變形,不能很好地執(zhí)行自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),因此公司缺乏造血潛能,根本無法靠不停講故事來以獲取半程又半程更高的股權(quán)融資估值水平,緩解來自前半程投資人的巨大阻力。
第三,金融行業(yè)方面,盲目步入的民營民營企業(yè)極難將資本金投入到正確的實體民營企業(yè),荒謬的估值水平會引致一些“爆款”公司,在既沒有技術(shù)又沒有消費市場的這時候就獲得大量的資本金。如果此類公司利用資本金在金融行業(yè)中大肆擴張,四處挖走,或者是進行高價惡性市場競爭,會對金融行業(yè)引致很大的危害。
新步入者的“高價傾銷”
近兩年升級換代零部件的成熟和批量化,讓本體生產(chǎn)成本快速下行,金融行業(yè)里面涌現(xiàn)出一批針對中低端應(yīng)用領(lǐng)域的本體機器人制造商。為的是快速開拓消費市場,實現(xiàn)消費市場占有率,無一例外,這些新步入者均采用了高價產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
高性價比肯定重要,特別在晚期的這時候,高價產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略其實十分有效。但這僅限于晚期,當(dāng)產(chǎn)品價格下降到一定的臨界點以后,顧客對產(chǎn)品價格已經(jīng)不再脆弱了。
如果本體商在確保民營企業(yè)盈利的前提下進一步降低售價,那么只剩下兩條路可走:
一是倒逼下游零部件商漲價。事實上零部件商的利潤率已不豐厚,繼續(xù)漲價可能觸及零部件商鐵律。若零部件商不愿意放棄大顧客生意,則根本無法選擇提供“plus”版給產(chǎn)品價格苛刻的本體商。這類特殊定制版為的是降低生產(chǎn)成本,必然采取犧牲元器件品質(zhì),降低工藝要求,推高生產(chǎn)效率等方式達到目的。
二是自己做零部件,這對本體商的潛能則明確提出了更高的要求。新入場本體商無論技術(shù)貯備還是資本金貯備均不具有這方面的潛能,即便匆忙下馬,最終產(chǎn)品的質(zhì)量極難確保。因此,一旦有本體商率先走上這條路,其他的本體商懾于生產(chǎn)成本阻力,為的是無此后續(xù)市場競爭中處于不利地位,也根本無法被迫作出防守性應(yīng)對,從而引致稍微有規(guī)模的本體商都下馬生產(chǎn)自己的零部件。這種的形勢會對下游零部件商引致巨大阻力。
所以其實在金融行業(yè)剛剛開始起步的這時候,就開始采用這么慘烈的沒有鐵律的高價策略,是毀滅整個金融行業(yè)的做法。這就是現(xiàn)在那個金融行業(yè)十分糟糕的一個狀態(tài),作為投資方,我們看到在這種的阻力下,絕大部分公司的姿勢都已經(jīng)走樣了。
面對更加復(fù)雜、廝殺更加激烈的消費市場,民營企業(yè)如何突出重圍?
1、介紹我國顯景消費市場的某一需求
我國有汽車、3C這種頭部很集中的金融行業(yè),但更多的是一般工業(yè),這是十分大的顯景消費市場。顯景消費市場的特點是顧客極其分散,應(yīng)用領(lǐng)域水平十分低,對產(chǎn)品價格十分脆弱。獨特的消費市場特性對本體商明確提出了完全不一樣的產(chǎn)品要求:第一,高高性價比。第三,易于部署。第三,找到某一應(yīng)用領(lǐng)域情景。第四,可用性好。
2、跳脫高價死局,本體和零部件商通力合作
目前解局的鑰匙握在本體商手里,尋找有更強支付潛能的終端關(guān)鍵點應(yīng)用領(lǐng)域,開拓不同應(yīng)用領(lǐng)域情景的突破點消費市場,跳脫高價市場競爭的慣性思維,給下游零部件商留出足夠利潤率空間。
3、認識并善用民營民營企業(yè)
工業(yè)機器人金融行業(yè)歸屬于民營民營企業(yè)密集型金融行業(yè),對民營民營企業(yè)的需求巨大。在這種的金融行業(yè)背景下,金融行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀公司必須主動學(xué)習(xí)民營民營企業(yè)相關(guān)的知識,接觸民營民營企業(yè),介紹民營民營企業(yè),因此善于利用好民營民營企業(yè)。
( 文章來源:互聯(lián)網(wǎng) )
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