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　　我省機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風潮與危機

　　國際性金屬加工網(wǎng)

　　先進制造 ◇ 系列技術(shù)講座

　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我省機器人金融行業(yè)典型討論會

　　早在2015年開始，機器人領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者投資就呈現(xiàn)出一股風潮，今年機器人創(chuàng)業(yè)者熱還在持續(xù)，去年谷歌機器人AlphaGo戰(zhàn)勝世界頂級圍棋棋手柯潔引起全球關(guān)注，讓機器人、人工智能的概念持續(xù)風靡。

　　各省市政府也爭相給予大量財政補貼，比如說杭州對符合一定“機器代人”條件的單個項目資助金額最高可達2000多萬元。煙臺頒布的經(jīng)濟政策規(guī)定，對該市民營企業(yè)研發(fā)制造的第一臺（套）機器人裝備最高財政補貼100多萬元等。這些各省市的財政補貼經(jīng)濟政策也促進大量投機性的中小民營企業(yè)改投套取財政補貼。

在亞洲地區(qū)，資本市場的熱捧和各省市政府財政補貼、扶植經(jīng)濟政策的促進下，目前全國已有數(shù)十個機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園，園區(qū)內(nèi)高新、孵化、新能源等項目爭相涌現(xiàn)。往后一年更被稱之為“機器人元年”。全國性的機器人論壇，相關(guān)的討論會與制造民營企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。

　　據(jù)國務(wù)院法制辦2016年上半年統(tǒng)計，我省涉及制造機器人的民營企業(yè)超過800家。據(jù)我省機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展國聯(lián)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，往后一年，建成和在建機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)超過40個。來自國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2016年1月到11月，我省工業(yè)機器人出口量為6．4萬部，比2015年全年出口量增長逾90％。僅用5年時間，我省的機器人制造民營企業(yè)就增長了近3000家。

我省機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展國聯(lián)副秘書長姚之駒此前表示，往后一年里，各省市頒布的對機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶植經(jīng)濟政策有77項之多。在富士康之外，許多民營企業(yè)已經(jīng)在謀劃“機器換人”。這一切導致機器人投資創(chuàng)業(yè)者處于熱門狀態(tài)。

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　　我省機器人方興未艾已經(jīng)引起英國媒體的關(guān)注。英國《紐約時報》曾經(jīng)推出《我省搞“機器人革命”，英國能跟上嗎？》的報道稱，雖然奧巴馬可以威逼制造商留在英國，但并不能強迫它們雇用很多的人。相反，民營企業(yè)很可能將將投資大量機器人，而且還可能將是我省制造。

然而外媒并不知道的是，從機器到機器人，我省雖然是方興未艾，但實際在產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平上與國際性歐美日等巨擘民營企業(yè)都還有不小的距離。

　　一個明顯的特征在亞洲地區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇著技術(shù)上的差距非常明顯，現(xiàn)階段我省機器人產(chǎn)品遭遇的問題與手機、VR等產(chǎn)品短板無異，核心理念零部件幾乎全部倚賴出口。比如說控制器、轉(zhuǎn)換器電機、減速機被視為機器人的三大核心理念零部件，占到機器人生產(chǎn)成本的70％，但這些關(guān)鍵性技術(shù)平端也是阻礙我省機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要困局。

業(yè)內(nèi)對機器人整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈上游的分解是，上游是核心理念零部件，主要是減速機和控制系統(tǒng)。中上游是機器人本體；上游則是系統(tǒng)液壓閥，倚賴上游和中上游的核心理念設(shè)備做集成品。但我省工業(yè)機器人民營企業(yè)由于核心理念零部件缺失嚴重，在上游減速器各方面，2015年我省機器人金融行業(yè)約有75％的精密減速器由日本出口，主要供應(yīng)商是哈默納科、納博恩斯克和三井公司等，這成為阻礙我省機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要困局。

　　比如說全功能精密零部件，如導軌、轉(zhuǎn)換器電機等也必須倚賴出口，而轉(zhuǎn)換器電機和驅(qū)動超過80％倚賴出口，甚至多數(shù)民營企業(yè)90％關(guān)鍵性零部件和中高端數(shù)控系統(tǒng)均依靠出口。

　　盡管現(xiàn)階段云計算、大統(tǒng)計數(shù)據(jù)、語音識別等各各方面軟件技術(shù)條件的成熟，但在硬件各方面：機器人核心理念零部件技術(shù)這一關(guān)鍵性難題沒有突破，機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展就很難有突破性與實質(zhì)性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且關(guān)鍵性零部件倚賴出口可能將對民營企業(yè)造成過高的生產(chǎn)成本卻在核心理念技術(shù)上長期平端，使得產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入困局當中。

根據(jù)我省電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《我省機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展綠皮書（2016版）》表明，亞洲地區(qū)民營企業(yè)要以高束鼠4倍的價格買回減速器，以近2倍的價格買回轉(zhuǎn)換器磁盤。所以，這也是我省的機器人民營企業(yè)不得不爭相扎堆產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈上游的重要原因，許多機器人民營企業(yè)與瑞士ABB、德國Nashik（Kuka）、日本安川電機（Yaskawa）和發(fā)那科（Fanuc）等國際性巨擘完全無此一個層次與檔次。

　　在現(xiàn)階段方興未艾當中，亞洲地區(qū)呈現(xiàn)出的問題是機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園重復建設(shè)、卻大部分無核心理念技術(shù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在2015年，我省工業(yè)機器人市場規(guī)模就達到6．7萬部，居全球第一，但基本游離在低端。德日民營企業(yè)的機器人普遍以6軸或以上高端工業(yè)機器人為主，但亞洲地區(qū)工業(yè)機器人四軸以上多關(guān)節(jié)的機器人供給能力相對較高。

有金融行業(yè)人士透露，珠三角乃至全國的民營企業(yè)生產(chǎn)的還多是以搬運和上下料為主的中低端機器人。從目前的現(xiàn)狀來看，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展又已經(jīng)開始偏離正常與理性的的軌道。國務(wù)院法制辦副部長也曾表示，亞洲地區(qū)機器人民營企業(yè)的數(shù)量超過了800個，其中超過200家是機器人本體制造民營企業(yè)。大部分以組裝和代加工為主，處于產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈的低端，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中度很低，有高端產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展低端化和低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩的風險。

從當初手機、VR、智能硬件金融行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡與玩法可以知道，機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式幾乎又是同一套模式的翻版：從國外買回處理器、減速器、感應(yīng)裝置等各種核心理念配件與執(zhí)行零部件，然后按照交付工廠組裝，之后就宣稱造了個代表未來的機器人，之后再將機器人產(chǎn)品玩成白菜價，后果就是造成半成品垃圾產(chǎn)品泛濫。從智能硬件、手機與VR領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者盡皆如此，如今這股歪風正在蔓延到機器人領(lǐng)域。

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　　從過往多數(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗可以知道，新興的機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將陷入多數(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以避免的低端化、山寨化的魔咒當中，如果不攻克核心理念技術(shù)，將在未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期受制于國外產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展巨擘，即在一片虛火中難逃低端產(chǎn)能過剩與山寨與組裝的命運。

而要避免低端產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象發(fā)生，顯然整個工業(yè)機器人金融行業(yè)需要制定行業(yè)準入標準，提高準入門檻，讓整個金融行業(yè)的投資更多投入關(guān)鍵性技術(shù)與零部件的研發(fā)，而不是讓賺快錢的投機者將產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶入無技術(shù)含量的低端組裝或山寨困境。

　　甚至早前據(jù)一些金融行業(yè)爆料指出，市場上已經(jīng)出現(xiàn)了售價千元以下的機器人。也有機器人創(chuàng)業(yè)者者表示僅用兩個多月就做出了機器人。但在國外是另一番景象，在機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，日美歐均有精心打磨強勢的品牌。日本有阿西莫、發(fā)那科、安川；瑞士有ABB、德國有Nashik、意大利有柯馬，英國有Jibo、Buddy，而我省有什么？有業(yè)界人士說，有的是用越來越快的速度做出了許多的廉價而又缺乏科技感甚至粗制濫造的電動玩具。

因此，現(xiàn)階段在機器人創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)域，如何避免高新科技被玩壞導致產(chǎn)能過剩、資源浪費，也是國家頂層經(jīng)濟政策設(shè)計層面需要考量的問題。當然，國家經(jīng)濟政策各方面已經(jīng)在注意到這種傾向。在2016年末國務(wù)院印發(fā)《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確指出，將全方位提高機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵性技術(shù)及核心理念零部件的提升突破，重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展高精度、高可靠性中高端工業(yè)機器人。

　　當一個門檻極高的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始遍地開花，往往意味著沖動性的投資過熱與產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的失敗危機浮現(xiàn)。對于科技金融行業(yè)來說，一個熱門的風口往往極易產(chǎn)生資本過熱與產(chǎn)品同質(zhì)化、倚賴低端性價比打法套取經(jīng)濟政策紅利的投機者。

如果從社會層面來說，隨著后工業(yè)時代的到來，沒有科技打磨沉淀的垃圾半成品無疑也是對資源的消耗。亞洲地區(qū)的機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需正確認識自身的技術(shù)與日美歐無此同一產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次，而且產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈的配套還沒有成熟，這是需要攻克的短板。

　　比如說日本機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式是由機器人制造廠商以開發(fā)新型機器人和批量制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并由社會上的工程公司制造各金融行業(yè)所需要的機器人成套系統(tǒng)，已經(jīng)形成了完整的配套產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈。這是亞洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套與日本差距明顯的地方。

　　根據(jù)《我省制造2025》的規(guī)劃，2020年、2025年和2030年三個時間節(jié)點亞洲地區(qū)工業(yè)機器人銷量的目標分別是15萬部、26萬部和40萬部。

如果從產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈的掌控角度與機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來前途來看，大量民營企業(yè)追求銷量走低端組裝路線往往導致低端產(chǎn)能過剩，導致整個金融行業(yè)陷入求量不求質(zhì)、薄利多銷的怪圈當中，金融行業(yè)陷入追逐短期利潤的浮躁心態(tài)，這使得金融行業(yè)民營企業(yè)群體效仿，很難有民營企業(yè)沉下心來去攻克關(guān)鍵性技術(shù)，配套產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈民營企業(yè)也很難躋身到上游，進而會導致產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向高端的進程受阻，在金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈喪失先發(fā)優(yōu)勢與頂端的主導權(quán)，繼而導致產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心理念技術(shù)能力上長期平端。

　　顯然，基于亞洲地區(qū)的機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾，經(jīng)濟政策層面需要有一套有效的政機制來限制這種投機傾向，也需要通過經(jīng)濟政策將資金財政補貼與投資導向技術(shù)研發(fā)，因為現(xiàn)階段的方興未艾與投機傾向不會給我省的機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來更好的未來，而帶來的更可能將是泡沫與低端產(chǎn)能過剩的危機。

　　( 文章來源：互聯(lián)網(wǎng) )

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