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專注高精密零件CNC零件加工 從設(shè)計到機(jī)加工,讓高品質(zhì)零件制造更簡單

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中國機(jī)器人之父中國機(jī)器人進(jìn)化:誰與國際四大家族掰手腕

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中國機(jī)器人之父中國機(jī)器人進(jìn)化:誰與國際四大家族掰手腕

2023-07-06 12:53:22
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  我國機(jī)器人變異:誰與國際性四大家族民營企業(yè)掰手腕

  國際性金屬加工網(wǎng)

  先進(jìn)制造 ◇ 系列技術(shù)講座

  1月11日13:30-17:00 2023 Ansys我國機(jī)器人行業(yè)典型研討會

  發(fā)那科、柳葉蘚、ABB和Nashik做為機(jī)器人“四大家族民營企業(yè)”,它們的全球消費(fèi)市場占有率超過60%。近幾年這些國際性機(jī)器人巨頭爭相搶灘我國機(jī)器人消費(fèi)市場,投資生產(chǎn)基地,市場競爭日趨激烈。

  “用工生產(chǎn)成本愈來愈高,我們之間經(jīng)常開玩笑說,忙活一年好像都在為建筑工人打工?!遍L三角一家生產(chǎn)軸承的民營企業(yè)老板劉佳(化名)近段時間愈來愈感受到人力生產(chǎn)成本上升帶給自己的壓力。

目前,我國城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資已經(jīng)從10年前的18200元暴漲至56399元。隨著勞動力生產(chǎn)成本不斷上漲,眾多民營企業(yè)爭相引進(jìn)現(xiàn)代化、自動化的武器裝備進(jìn)行技術(shù)的改造升級換代,工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場與產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也因此逐漸蓬勃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,“機(jī)器變陣”暴力行動也在全省各省市蔓延而開。

  緊隨消費(fèi)市場而來,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展站在風(fēng)口浪尖,政策利好不斷釋放,資本正博熱縣而動。2014年,國務(wù)院法制辦發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確提出要培育3~5家具有國際性市場競爭力的龍頭民營企業(yè)、8~10個配套產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)。

  2016年我國機(jī)器人消費(fèi)市場突飛猛進(jìn)。2016年上半年我國共實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)機(jī)器人銷量1.97萬部,按可比口徑計算較去年同期快速增長37.7%,實(shí)際銷量比去年同期快速增長70.8%。中金公司預(yù)測,2017年全年國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人有望超過3.5萬部,環(huán)比快速增長60%。

  機(jī)器人武林版圖

目前來看,我國機(jī)器人“武林”,已分化出東西南北四大“門派”。國務(wù)院法制辦安德里研究所日前發(fā)布了2016年版《我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》,稱我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已形成環(huán)渤海、長三角、長三角和中西部四大區(qū)域軟件產(chǎn)業(yè)。

  大澤機(jī)器人副總裁曲道奎對第三財經(jīng)新聞本報記者表示,一個沿海地區(qū)機(jī)器人的使用率往往代表著該沿海地區(qū)的制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。做為我國制造業(yè)脊梁的長三角和長三角的機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域顯然領(lǐng)先國內(nèi)其他沿海地區(qū)。

  長三角做為沿海中點(diǎn)和長江水道下游,借力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展門類齊全、教育科研實(shí)力雄厚,從蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)商業(yè)模式和浙江草根創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式起步,同樣借力出眾的對外貿(mào)易、海運(yùn)設(shè)施建設(shè)和金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局由現(xiàn)代制造宋為具有“重、智、上游”民族特色的高科技業(yè)逐漸結(jié)構(gòu)調(diào)整。

山東萬騰科技聯(lián)席副總裁Thenon說第三財經(jīng)新聞本報記者,“在機(jī)器人和高端武器裝備的應(yīng)用領(lǐng)域上,長三角民營企業(yè)擁有智能化應(yīng)用領(lǐng)域的存量競爭優(yōu)勢,民營企業(yè)對‘機(jī)器變陣’的理念也更接受。當(dāng)然,這與長三角各省市政府對相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度有關(guān)?!?/p>

  長三角做為華南門戶,對接港澳和東南亞的窗口,做為經(jīng)濟(jì)特區(qū)率先布局、得力爭上游的城市群,以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”加工業(yè)完成第三桶金積累,借力出眾的對外貿(mào)易、海運(yùn)設(shè)施建設(shè)和金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局由出口加工宋為具有“輕、智、終端”民族特色的高科技業(yè)逐漸結(jié)構(gòu)調(diào)整。

截至2016年9月,現(xiàn)代制造業(yè)重鎮(zhèn)已有1485個項(xiàng)目申報“機(jī)器變陣”專項(xiàng)暴力行動。Nashik我國區(qū)高層說第三財經(jīng)新聞本報記者,盡管還處于整合期,但Nashik未來將會配合美的在我國制造業(yè)升級換代中的戰(zhàn)略。而貴為機(jī)器人“四大家族民營企業(yè)”之一的Nashik對于美的的助力,以及吉利開始加碼機(jī)器人行業(yè),未來珠江西岸地塊無疑將成為我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隆起地帶。

  其中,長三角有大疆、極飛這些優(yōu)秀的新創(chuàng)民營企業(yè),以及成功結(jié)構(gòu)調(diào)整的美的、吉利等現(xiàn)代家電制造民營企業(yè)。而長三角則在機(jī)器人及高端武器裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性更強(qiáng)、競爭優(yōu)勢更明顯,以業(yè)內(nèi)熟悉的四大機(jī)器人家族民營企業(yè)為例,其中的ABB、發(fā)那科、柳葉蘚三家的我國公司總部或公司總部級研發(fā)中心都設(shè)在上海。此外,上海還培育出了Kendujhar、阿尼濟(jì)堡縣(11.270, -0.54, -4.57%)這兩家名列我國工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域規(guī)模第二、三大的機(jī)器人開發(fā)制造商。

Thenon說第三財經(jīng)新聞本報記者,長三角偏重于中高端研發(fā)創(chuàng)新,長三角偏重于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)用領(lǐng)域。具體到機(jī)器人和高端武器裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,長三角和長三角是自覺分工交叉和形成互補(bǔ)的,有交叉的市場競爭,更有相互配合。

  “滲透難”

  中商產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究所大數(shù)據(jù)庫顯示,2017年3月,全省工業(yè)機(jī)器人出口量63套,環(huán)比快速增長78.2%;1~3月,全省工業(yè)機(jī)器人累計出口量25220套,環(huán)比快速增長55.1%。

  不過,消費(fèi)市場盡管對于工業(yè)機(jī)器人需求量巨大,但是三川智慧到規(guī)模更加龐大的我國制造業(yè)分母上,卻又顯得微乎其微。滲透率偏低似乎成為了機(jī)器人消費(fèi)市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展中首要難題。據(jù)興業(yè)證券(5.500, -0.06, -1.08%)測算,我國工業(yè)機(jī)器人表面積(每萬名建筑工人使用工業(yè)機(jī)器人數(shù)量)僅為49,低于全球平均值69,而韓國的工業(yè)機(jī)器人表面積達(dá)到531,是我國的10倍多。

“盡管建筑員工工資高,但好歹可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),用機(jī)器變陣就意味著好幾年的錢都要砸在生產(chǎn)線升級換代上,萬一民營企業(yè)熬不到收回生產(chǎn)成本的時候怎么辦?”劉佳擔(dān)憂地向第三財經(jīng)新聞本報記者表示。

  無獨(dú)有偶,一家長三角的制造型民營企業(yè)南京德朔實(shí)業(yè)也有同樣的擔(dān)憂。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說第三財經(jīng)新聞本報記者,目前完全由機(jī)器人實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)線由于生產(chǎn)成本的原因也還沒有鋪設(shè),只有在公司最新的泉峰新能源4.0工廠中的倉儲物流和碼垛領(lǐng)域,南京德朔才有許多機(jī)器人的身影出現(xiàn)。

“許多人想當(dāng)然地以為將機(jī)器人用于工業(yè)生產(chǎn)似乎只需要一個步驟就可以完成——購買需要的工業(yè)機(jī)器人,花費(fèi)并不算巨大。”徠斯機(jī)器人前高級經(jīng)理屠崴對第三財經(jīng)新聞本報記者稱,這顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,通常大家在電視上看到的機(jī)械手臂僅僅是工業(yè)領(lǐng)域所理解的機(jī)器人的一部分本體而已,這樣的本體“既沒有軀干、沒有手指,也沒有眼睛,更不用說擁有可以思考的‘大腦’了”。

買來的機(jī)械手臂僅僅是“萬里長征走完的第三步”,在這之后民營企業(yè)會發(fā)現(xiàn)投入生產(chǎn)成本在不斷累加,否則看似酷炫的機(jī)械手臂僅僅是一個裝點(diǎn)門面的花瓶而已。據(jù)悉,完成這“第三步”后,首先需要在專用基座上完成組裝,而這個基座并不是配套產(chǎn)品,需要再掏上千美元才行;組裝完成以后,需要花幾千美元買一個專門存放機(jī)械手臂的、配有安全裝置(例如緊急暫停按鈕和安全傳感器)的籠子;當(dāng)機(jī)械手臂的安裝和安置問題得到解決以后,除非是新型昂貴的設(shè)備,這些機(jī)械手臂仍然不能立馬用于工業(yè)生產(chǎn),因?yàn)槊駹I企業(yè)還需要為這些機(jī)械手臂配備端執(zhí)行器、工具變化器、力覺感應(yīng)配件、機(jī)械手臂配備視覺系統(tǒng)、配件供給設(shè)備以及總控制系統(tǒng)等,否則這些機(jī)械手臂很難完成諸如工具零件替換、重力感知以及運(yùn)送零部件等任務(wù)。

  從這個過程不難發(fā)現(xiàn),這些設(shè)備要么價格不菲,要么耗費(fèi)在調(diào)試的時間過長,無形中使用機(jī)械手臂進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)成本會有較為明顯的增加。而生產(chǎn)成本的增加顯然會讓一些現(xiàn)代制造型民營企業(yè)望而卻步。

  不過,生產(chǎn)成本固然是約束制造型民營企業(yè)升級換代機(jī)器人生產(chǎn)線的重要原因之一,但花出來的錢能否收到應(yīng)有的效益才是民營企業(yè)更深層次考慮的問題。而這,顯然也并不達(dá)標(biāo)。

當(dāng)由現(xiàn)代建筑工人來生產(chǎn)制造,那么只需要將生產(chǎn)新產(chǎn)品的工序流程告知他們,或者進(jìn)行新的技能培訓(xùn)之后,他們就可以馬上投入生產(chǎn)制造了。而相較于現(xiàn)在大部分的機(jī)械手臂而言,它們?nèi)匀恢荒鼙环Q為“笨拙”的產(chǎn)品——這些機(jī)械手臂的每一步程序都需要提前被編制好,否則它們根本不知道要如何移動和操作,而每道工序都需要不斷地重新編程,屠崴對第三財經(jīng)新聞本報記者表示。

  顯然,相對于普通勞動力,目前工業(yè)機(jī)器人柔性的欠缺成為制約工業(yè)機(jī)器人滲透率的原因之一。無錫微研精密董事長談淵智說第三財經(jīng)新聞本報記者,在機(jī)器變陣的生產(chǎn)成本和收益之間必須要有一個理性的判斷,否則單純的機(jī)器變陣所帶來的生產(chǎn)成本增加是大多數(shù)民營制造型民營企業(yè)所難以承受的。

  “性價比”之戰(zhàn)

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究所數(shù)據(jù),2015年全球工業(yè)機(jī)器人銷量環(huán)比快速增長12%,而全球正在使用的工業(yè)機(jī)器人已超過150萬部。到2018年,這一數(shù)字將突破230萬部,其中,140萬部在亞洲,占比超過一半。自2013年以來,我國已成為全球最大的機(jī)器人消費(fèi)國。

  不過,盡管我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度迅猛,但在曲道奎看來,巨大的消費(fèi)市場卻并未孕育出我國自有的可與工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域四大家族民營企業(yè)掰掰手腕的機(jī)器人民營企業(yè)。據(jù)悉,發(fā)那科、柳葉蘚、ABB和Nashik做為機(jī)器人“四大家族民營企業(yè)”,它們的全球消費(fèi)市場占有率超過60%。

  近幾年這些國際性機(jī)器人巨頭爭相搶灘我國機(jī)器人消費(fèi)市場,投資生產(chǎn)基地,市場競爭日趨激烈。其中ABB已把全球機(jī)器人事業(yè)公司總部以及兩大生產(chǎn)基地之一放在了上海。

我國的機(jī)器人制造民營企業(yè)就是在這樣的背景下慢慢產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的。在四大寡頭存在的消費(fèi)市場下,我國的機(jī)器人民營企業(yè)可以沿著既有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌道,借助我國龐大的消費(fèi)市場空間和自身“性價比”的競爭優(yōu)勢慢慢壯大起來。

  有數(shù)據(jù)測算,進(jìn)口的Epson SCARA(平面關(guān)節(jié)型機(jī)器人)價格為30萬~40萬元人民幣區(qū)間,民營企業(yè)收回生產(chǎn)成本大概需要3到4年,而采用國產(chǎn)的同類SCARA價格則僅為20萬元人民幣。臂長越長、額定負(fù)載越重的進(jìn)口機(jī)器人溢價越高,在這方面,國產(chǎn)機(jī)器人性價比競爭優(yōu)勢越大。

  之前,用戶民營企業(yè)之所以不愿意采購國產(chǎn)機(jī)器人,甚至有些民營企業(yè)寧愿采購?fù)鈬亩謾C(jī)器人,就是由于擔(dān)心穩(wěn)定性差,影響業(yè)務(wù),一旦出問題造成停工,損失慘重。但是隨著技術(shù)的進(jìn)步,這些問題最終都會被攻克。如果按照這樣的邏輯,國產(chǎn)機(jī)器人是可以沿著既往的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路實(shí)現(xiàn)后發(fā)制人的崛起的。

不過,這樣的日子在曲道奎看來恐怕行將結(jié)束。他說第三財經(jīng)新聞本報記者,在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)日益進(jìn)入2.0時代的當(dāng)下,除了地位依然穩(wěn)固的四大家族民營企業(yè),新進(jìn)者谷歌、Facebook等外來者正在顛覆既有的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展商業(yè)模式。

  一直以來,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,并以各種形式應(yīng)用領(lǐng)域到各個領(lǐng)域中推動其產(chǎn)業(yè)發(fā)展,包括Facebook、微軟、谷歌與亞馬遜這些民營企業(yè)都透過產(chǎn)品、服務(wù)與消費(fèi)者互動,并累積了多年的初級數(shù)據(jù),未來人工智能與深度學(xué)習(xí)都是大量數(shù)據(jù)搜集、整理并分類、標(biāo)注使這些初級數(shù)據(jù)變成信息,最后再透過強(qiáng)大的處理器快速搜尋與反應(yīng)的結(jié)果。

  在既有產(chǎn)業(yè)發(fā)展商業(yè)模式被顛覆的背景下,一味地用“性價比”等現(xiàn)代工業(yè)思維來補(bǔ)齊我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的短板顯然不足以構(gòu)筑起抵擋外資機(jī)器人勢力的“防波堤”。

“與其補(bǔ)短板,不如想想怎么扶持幾家國內(nèi)的機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)先者。”曲道奎向第三財經(jīng)新聞本報記者表示。

  而在這方面,美的集團(tuán)(35.150, 0.85, 2.48%)給出了自己的解決方案——收購。美的收購Nashik無論是從自身產(chǎn)線需求、民營企業(yè)智能制造的戰(zhàn)略定位還是我國制造2025的目標(biāo)規(guī)劃等方面來說,無疑都是吻合的。收購之后,Nashik可以幫助美的優(yōu)化倉儲物流系統(tǒng),完善高度自動化的廠房建設(shè),穩(wěn)固美的做為家電制造業(yè)的領(lǐng)頭羊的地位,并可直接受益于Nashik在我國汽車行業(yè)消費(fèi)市場開拓。同時在家電制造業(yè)、汽車行業(yè)等領(lǐng)域多點(diǎn)布局的美的顯然正在突破既有依靠“性價比”來獲取消費(fèi)市場的簡單思維。

而做大做強(qiáng)民族機(jī)器人品牌,除了收購,打造自己的生態(tài)系統(tǒng)是曲道奎在面對工業(yè)機(jī)器人進(jìn)入2.0時代的大背景提出的解決方案,“大澤正在打造技術(shù)平臺、人才平臺和資本平臺”。我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚,核心技術(shù)弱,對面偌大的消費(fèi)市場,若不進(jìn)行革新與顛覆,便只能拱手讓人。而我國機(jī)器人的崛起之路也并非價格戰(zhàn)那么簡單。

  ( 文章來源:互聯(lián)網(wǎng) )

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