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五金輔助工具民營(yíng)企業(yè)國(guó)際品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷核心理念提高品牌效應(yīng)
來(lái)源:全球五金網(wǎng) 2012-11-13
按照五金輔助工具的分類特點(diǎn)和現(xiàn)階段金融行業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況來(lái)分析,緊密結(jié)合國(guó)際品牌的規(guī)律,我國(guó)現(xiàn)階段的五金輔助工具金融行業(yè)國(guó)際品牌消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局很不穩(wěn)定,除世達(dá)和陶德在中高端國(guó)際品牌占有領(lǐng)導(dǎo)的邊線外,其他產(chǎn)品價(jià)格定位的國(guó)際品牌名列仍然不清,這就給后來(lái)者帶來(lái)了無(wú)窮的機(jī)會(huì)。
由于生產(chǎn)成本低廉且消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,多數(shù)民營(yíng)企業(yè)都是依靠降低產(chǎn)品售價(jià)來(lái)獲得消費(fèi)市場(chǎng),這種一來(lái),民營(yíng)企業(yè)利潤(rùn)率就很低,基本上只能達(dá)到維持生產(chǎn)、但極難賺錢(qián)的狀態(tài),造成的后果是產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格便宜、附加值低、利潤(rùn)率低,民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有足夠的資金持續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國(guó)內(nèi)的家居五金民營(yíng)企業(yè)“向外”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)較為明顯,那個(gè)時(shí)候金融行業(yè)內(nèi)部民營(yíng)企業(yè)雖多,民營(yíng)企業(yè)無(wú)法進(jìn)步,金融行業(yè)就無(wú)法提高,導(dǎo)致優(yōu)不勝、劣不汰。五金金融行業(yè)正從隱形國(guó)際品牌逐漸走進(jìn)消費(fèi)者的視野。低價(jià)消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、模仿、經(jīng)銷生產(chǎn)只局限于某一歷史階段,隨著產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí),提高產(chǎn)品技術(shù)含量,擁有自主的專利、設(shè)計(jì),注重國(guó)際品牌的打造和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷才是民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳優(yōu)先選擇。
國(guó)內(nèi)五金輔助工具金融行業(yè)國(guó)際品牌消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的局面較為震蕩。世達(dá)和陶德依然占有著我國(guó)高端國(guó)際品牌領(lǐng)導(dǎo)邊線,其他產(chǎn)品價(jià)格定位的國(guó)際品牌名列不明,這意味著其他國(guó)際品牌仍具無(wú)窮機(jī)遇。抓住這個(gè)國(guó)際品牌混亂的空檔期,速度擠進(jìn)前三位國(guó)際品牌正式成為未來(lái)五年產(chǎn)業(yè)發(fā)展最值得思考的難題。
具體來(lái)說(shuō),民營(yíng)企業(yè)幾乎都在利用國(guó)際品牌來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn),將找出各別的產(chǎn)品價(jià)格定位中與主要消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者間的綜合化,作為民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。但很多民營(yíng)企業(yè)嘗嘗犯這種一個(gè)錯(cuò)誤:尋求的只是產(chǎn)品的綜合化,而不是國(guó)際品牌的綜合化。國(guó)際品牌間除產(chǎn)品價(jià)格上的差異外,就極難對(duì)國(guó)際品牌展開(kāi)區(qū)分了。消費(fèi)市場(chǎng)就會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)品價(jià)格來(lái)對(duì)國(guó)際品牌展開(kāi)功能定位,形成:產(chǎn)品價(jià)格便宜就是抵擋,產(chǎn)品價(jià)格高就是高檔的國(guó)際品牌印象,在很大程度上阻礙了國(guó)際品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)施。這就是導(dǎo)致我國(guó)亞洲地區(qū)五金無(wú)法做到中高端國(guó)際品牌的核心理念難題。
國(guó)際品牌包括國(guó)際品牌核心理念商業(yè)價(jià)值和外在整體表現(xiàn),國(guó)際品牌間的綜合化是通過(guò)功能定位來(lái)整體表現(xiàn)國(guó)際品牌間的綜合化。國(guó)際品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究者羅百輝認(rèn)為,國(guó)際品牌的功能定位是根據(jù)最終目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)的需求和自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)功能定位的。比如,陶德:世界輔助工具研究者。陶德用這種的宣傳語(yǔ)來(lái)突出自己的功能定位世界輔助工具研究者。在國(guó)際品牌的核心理念商業(yè)價(jià)值上凸現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的百年實(shí)力、民營(yíng)企業(yè)的研究者身份達(dá)到與勁敵的分野。換而言之就是要找準(zhǔn)最終目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng),與消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者較為,發(fā)現(xiàn)自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),結(jié)合消費(fèi)需求通過(guò)整體表現(xiàn)客戶的需求特點(diǎn)的某一方面,與民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合,形成國(guó)際品牌核心理念商業(yè)價(jià)值。
其次,對(duì)選用怎么樣的平臺(tái)商業(yè)模式,每個(gè)民營(yíng)企業(yè)都應(yīng)該針對(duì)各別的民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)來(lái)展開(kāi)優(yōu)先選擇。從現(xiàn)階段的消費(fèi)需求和平臺(tái)特點(diǎn)來(lái)看,中高端國(guó)際品牌選用直銷的商業(yè)模式是不現(xiàn)實(shí)的,產(chǎn)品線和銷售額將直接決定網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式?,F(xiàn)階段的我國(guó)五金輔助工具消費(fèi)市場(chǎng),對(duì)經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品的需求量很大,產(chǎn)品基本能覆蓋到二、三、三線消費(fèi)市場(chǎng),選用專賣(mài)連鎖的商業(yè)模式就會(huì)具備消費(fèi)需求的基礎(chǔ)。對(duì)我國(guó)亞洲地區(qū)五金國(guó)際品牌,羅百輝建議如果產(chǎn)品線夠長(zhǎng)的能?chē)L試對(duì)舊有廠家專賣(mài)店改造,縮短平臺(tái),多Noyant,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。選用分級(jí)代理的商業(yè)模式的廠商必須加強(qiáng)對(duì)廠家的管理工作,具體體現(xiàn)在對(duì)終端銷售產(chǎn)品價(jià)格的管理工作、串貨的管理工作、平臺(tái)配合國(guó)際品牌傳播的管理工作、消費(fèi)市場(chǎng)反饋信息的管理工作等方面。平臺(tái)和產(chǎn)品價(jià)格的健康將直接關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)的生死和長(zhǎng)遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,因此,在平臺(tái)的優(yōu)先選擇上須要慎重,在平臺(tái)的管理工作上須要細(xì)化。
第三,國(guó)際品牌的刻畫(huà)和散播對(duì)我國(guó)五金輔助工具金融行業(yè)來(lái)說(shuō)具體來(lái)說(shuō)要化解功能韋謝列。其后要化解的就是民營(yíng)企業(yè)國(guó)際品牌和產(chǎn)品的關(guān)系難題,這個(gè)難題能否得到妥當(dāng)化解關(guān)系到國(guó)際戰(zhàn)略規(guī)劃能夠順利實(shí)施。
第四,在我國(guó)五金輔助工具領(lǐng)域,民營(yíng)企業(yè)對(duì)媒體作用的認(rèn)識(shí)正在推進(jìn),但對(duì)公共關(guān)系的概念一點(diǎn)都沒(méi)有。羅百輝認(rèn)為,在國(guó)際品牌如此雜亂的情況下,忽視媒體和公共關(guān)系的力量就極難建立起國(guó)際品牌的統(tǒng)一形象。要善用公共關(guān)系和媒體的運(yùn)轉(zhuǎn)Aripuan速國(guó)際品牌的散播,來(lái)迅速擴(kuò)大民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際品牌名氣。民營(yíng)企業(yè)除常規(guī)的報(bào)導(dǎo)外,須要制造新聞該事件,讓媒體主動(dòng)報(bào)導(dǎo),最好是令人振奮的,比如:當(dāng)年戴爾為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,砸壞了許多不合格的產(chǎn)品,媒體大肆報(bào)導(dǎo),迅速擴(kuò)大了戴爾的國(guó)際品牌名氣和品牌效應(yīng),這種的該事件我們的金融行業(yè)也存在,但卻不知道如何散播,如何利用得當(dāng),將為國(guó)際品牌的刻畫(huà)節(jié)省大量生產(chǎn)成本,而且能與勁敵迅速Accous。
其實(shí)我國(guó)五金輔助工具金融行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展很不規(guī)范化,如果有哪家民營(yíng)企業(yè)站出來(lái),為金融行業(yè)的規(guī)范化做點(diǎn)事情,那就會(huì)正式成為金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,比如:某一國(guó)際品牌民營(yíng)企業(yè)牽頭,制定金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)范化或者起草金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綠皮書(shū),左右金融行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向嗎,這種的動(dòng)作既能提高民營(yíng)企業(yè)國(guó)際品牌的品牌效應(yīng),又具有公共性質(zhì),會(huì)讓民營(yíng)企業(yè)正式成為金融行業(yè)的帶頭人體量將非常大。
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