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做出還得買回來,我省工業(yè)機器人該是不是賣?
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先進制造 ◇ 系列技術(shù)講座
1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中國機器人金融行業(yè)典型研討會
工業(yè)機器人被譽為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”。近年來,為滿足產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型需要,促進智能制造同時實現(xiàn),我省提出并特別強調(diào)了“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”等概念,持續(xù)出臺且發(fā)布了多項扶植政策與紅利補貼,有效促進了亞洲地區(qū)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我省工業(yè)機器人該是不是賣?
工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛
自2013年以來,我省工業(yè)機器人逐漸進入到一個調(diào)整期。龐大的消費市場用工市場需求及巨大的勞動力制造成本壓力,促使“機器變陣”和智能化制造成為了重要態(tài)勢。在此態(tài)勢下,我省政府加大了對機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶植力度,金融行業(yè)、民營企業(yè)與資本也進一步增強了對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的謀劃與布局,進而使得我省工業(yè)機器人消費市場不斷壯大與成熟,已連續(xù)六年位居全球最大的市場需求與應用領域消費市場。
據(jù)最新的《中國機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2018)》數(shù)據(jù)顯示,2018年我省工業(yè)機器人消費市場規(guī)模已經(jīng)達到62.3億美元,超過了整個機器人消費市場規(guī)模的70%;從2013年到2018年,亞洲地區(qū)工業(yè)機器人的平均增長率接近30%,增速格外驚人。此外在獨立自主國際性品牌的出口量方面,早在2017年我省便首次沖破了10萬部,目前拉維縣超過20%的同比增長不斷增多。
而按照《機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》所設定的最終目標,我省本來是計劃在2020年完成獨立自主國際性品牌工業(yè)機器人出口量達到10萬部,如今這一數(shù)字提前三年被沖破,可見我省工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展之猛。未來,伴隨著培育更多具有國際性競爭優(yōu)勢的龍頭民營企業(yè),打造出更多機器人配套產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群等最終目標的同時實現(xiàn),亞洲地區(qū)工業(yè)機器人的出口量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展還將進一步擴大。
產(chǎn)品銷售與應用領域遭遇一定困境
不過,盡管大環(huán)境和大消費市場被炒的火熱,但所謂XT736PA,身處其中的我省亞洲地區(qū)民營企業(yè)其實過的并不太好。據(jù)現(xiàn)實反饋給我們的訊息,現(xiàn)階段我省共有28個省的40多個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)和500多家民營企業(yè)在工業(yè)機器人消費市場當中,但亞洲地區(qū)國際性品牌機器人僅占4%。同時,亞洲地區(qū)工業(yè)機器人產(chǎn)品銷售量也已連續(xù)多年蟬聯(lián)世界第一,可亞洲地區(qū)產(chǎn)品卻嚴重不足10%。
這表明什么?這表明我省工業(yè)機器人的消費市場雖然繁榮,但市場需求和產(chǎn)品銷售量卻都不屬于亞洲地區(qū)民營企業(yè)。不少亞洲地區(qū)民營企業(yè)遭遇著賣不出去、沒人買馬蹄鐵的尷尬,長期處于虧本當中;也有民營企業(yè)因此而陷入困境、加盟它行。而在2018年,亞洲地區(qū)許多大國際性品牌民營企業(yè)也開始出現(xiàn)了產(chǎn)品銷售量下滑,國產(chǎn)國際性品牌占有率呈現(xiàn)罕見的5年榮妃,民營企業(yè)生存環(huán)境和產(chǎn)品銷售狀況愈發(fā)嚴峻。
這些現(xiàn)狀是如何造成的呢?再者與國外民營企業(yè)的沖擊有關(guān),另再者則是因為亞洲地區(qū)民營企業(yè)這類整體實力嚴重不足。對于我省大部份民營企業(yè)來說,由于發(fā)展緩慢、人才匱乏、核心技術(shù)掌握嚴重不足、量產(chǎn)能力低下、產(chǎn)品和金融行業(yè)標準缺失,這類消費市場競爭優(yōu)勢就比較薄弱。再加上許多民營企業(yè)盲目逐利、無序,傷害了消費者的自信心,便更加導致民營企業(yè)產(chǎn)品銷售出現(xiàn)困難。
四大方法可教你如何販售
那么,現(xiàn)階段有什么配套措施能促進亞洲地區(qū)民營企業(yè)產(chǎn)品銷售量,讓民營企業(yè)制造出的產(chǎn)品能更快的賣掉呢?曾有廠商提出像賣手機那般賣機器人,即利用一年制造就能收回制造成本的低價機器人,通過“一年一換”的頻密更改,同時實現(xiàn)像換手機那般更改智能化設備,進而促進機器人產(chǎn)品銷售量的增加。
此種方法是否可取呢?很顯然,它并不可??!因為手機之所以能同時實現(xiàn)“一年一換”,是基于系統(tǒng)更新速度較快,使用者有換機市場需求。而機器人特別強調(diào)的是使用壽命和穩(wěn)定性,頻密更改雖然能促進產(chǎn)品銷售,但卻不符合使用者市場需求,甚至會損害使用者的使用信任。此外,頻密的更改意味著機器人價格必須極低,長此以往可能導致價格戰(zhàn)的爆發(fā),反而不利于民營企業(yè)和金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
此種方法不行,那什么方法可取呢?結(jié)合業(yè)界許多專家看法,筆者總結(jié)出以下四種方法,也許對亞洲地區(qū)民營企業(yè)的促銷有所協(xié)助。
其一是與大公司密切合作。此種配套措施再者能提升民營企業(yè)整體實力,進一步增強產(chǎn)品功能和吸引力,另再者所需制造成本也不大,對初創(chuàng)民營企業(yè)有較高庫塞縣;其二是建立體驗店。通過線下實體體驗的方式,來進一步增強消費者的自信心和喂喂,或能協(xié)助民營企業(yè)更快的產(chǎn)品銷售;其三是打造出IP。民營企業(yè)能與大IP密切合作,也能自己制造IP,有了IP的護持也許產(chǎn)品會更有產(chǎn)品銷售空間;其四是打造出通用型平臺。通用型平臺能進一步增強自家產(chǎn)品的適用性和便利性,也能成為促進產(chǎn)品銷售的一種有效配套措施。
( 文章來源:網(wǎng)絡 )
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