衛(wèi)浴民營企業(yè)怎樣“取悅”年青消費(fèi)市場(chǎng)

　　作者：全球五金網(wǎng) 2014-9-18

　　我省衛(wèi)浴行業(yè)一直把中年人消費(fèi)市場(chǎng)作為主要消費(fèi)市場(chǎng)。認(rèn)為中年人掌控社會(huì)的主要資源，也有充裕的消費(fèi)力，發(fā)展中年人消費(fèi)市場(chǎng)能有更多的利潤內(nèi)部空間。可是隨著推移，80、90后這代年青消費(fèi)者慢慢占消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)非主流，在年紀(jì)層級(jí)上，設(shè)計(jì)師該怎樣刷新討消費(fèi)者朝思暮想的家居產(chǎn)品。

　　衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)者消費(fèi)市場(chǎng)機(jī)能定位

　　據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)報(bào)告顯示：在年紀(jì)結(jié)構(gòu)上，隨著推移，未來我省總消費(fèi)額的35%將源自“80、90后”第三代中產(chǎn)階層。怎樣更快地滿足用戶年青消費(fèi)群體的審美觀市場(chǎng)需求，并體看破國際品牌另一方面的睿智以及創(chuàng)新精神，這是擺到衛(wèi)浴設(shè)計(jì)師眼前的一道道現(xiàn)實(shí)生活痛點(diǎn)。

　　我省家居環(huán)境現(xiàn)況

受我省傳統(tǒng)少數(shù)民族人文的負(fù)面影響，除非成家后則會(huì)把更多的歷經(jīng)資金投入到家庭成員當(dāng)中，而個(gè)人的享用則變得顯而易見。在現(xiàn)有家庭成員氣氛中，雙親總是將小孩的市場(chǎng)需求維護(hù)團(tuán)結(jié)，滿足用戶了小孩的市場(chǎng)需求才會(huì)想不到他們，甚至完全舍棄他們的崇尚，Auterive全在小孩的身上。雖然，我省奢華衛(wèi)浴是以中年人為主要第一類，但那是下層衛(wèi)浴消費(fèi)市場(chǎng)，而且，奢華走線窄，消費(fèi)市場(chǎng)內(nèi)部空間極易被填充。更何況，現(xiàn)在的下層消費(fèi)者中，年青人也逐漸占有愈來愈重要的地位。在我省“家”人文的負(fù)面影響下，不論是上層社會(huì)還是普通百姓皆是以小孩為生活的中心。

　　年青消費(fèi)群體成非主流

在我省，衛(wèi)浴民營企業(yè)要想齊頭并進(jìn)，要占領(lǐng)的消費(fèi)市場(chǎng)不是中年人消費(fèi)市場(chǎng)而是年青人消費(fèi)市場(chǎng)。這代年青人對(duì)衛(wèi)浴的少數(shù)民族特色、機(jī)能的多樣化比中年人消費(fèi)群體有著更加兩極化的市場(chǎng)需求。因此，直面這代年輕消費(fèi)者市場(chǎng)需求，衛(wèi)浴民營企業(yè)必須直面綜合化走線，擯棄兩極分化，才能獲得年青消費(fèi)者的追捧。

　　附帶