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去新逍客工廠看技術(shù):機器人智能化換裝及AGV
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先進制造 ◇ 系列技術(shù)講座
1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中國機器人行業(yè)典型研討會
一年多的時間能做什么?在足球應(yīng)用領(lǐng)域,成立僅一年多的西悉尼布萊克本俱樂部瘋狂的闖進了中超聯(lián)賽決賽;在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域,問世一年多Purbi軟件Instagram同時實現(xiàn)了從早年間做到了10億美元;在電動汽車應(yīng)用領(lǐng)域,同樣是一年多的時間,廣汽本田大連工廠也從審批建設(shè)走到了正式建成投產(chǎn)的時刻。在新逍客的沖壓和總體設(shè)計煉鐵廠,我看到了手動換裝車胎和座椅的機器人和有趣的溜冰AGV。
媲美福特本田國聯(lián)亞洲地區(qū)標(biāo)桿,大連工廠的三期投資就花了50個億
廣汽本田這幾年的新車銷量是有目共睹的,熟悉這家廠商的朋友想必都知道之前其在中國的三個制造培訓(xùn)基地,即深圳、襄陽和鄭州。而此番建成投產(chǎn)的是第四個——大連制造培訓(xùn)基地。為此,廣汽本田還是挺下本錢的,工廠占地約132平方米,三期投資額為50億元人民幣,并以制造廣汽本田的SUV車款為主,先期新增產(chǎn)能為15萬臺輕量化(相等于每小時制造30三輛),未來的二期計劃達到30萬臺規(guī)模,目前這里已經(jīng)開始了新逍客的制造,核心的技術(shù)換裝和相關(guān)人員均源自深圳的增城二工廠。
客觀的說,廣汽本田的幾個工廠在福特本田國聯(lián)亞洲地區(qū)的43家工廠中名列還是很靠前列的,RAV的深圳增城二工廠和一工廠在福特本田工廠綜合競爭力名列(ABM)中,分列第一和第二。順理成章的,大連新工廠的建設(shè)、相關(guān)人員、設(shè)備、經(jīng)驗等也基本上源自增城工廠,他們的信心是滿滿的,希望在2017年的ABM名列中進入前三。
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在主要供應(yīng)商逐步理性化、整體盈利模式相近和土地價格不斷上漲的大環(huán)境下,同等商業(yè)價值和制造量級的電動汽車工廠只不過十分相近。換句話說,在工廠煉鐵廠數(shù)目相近,制造流程相近、工人數(shù)目相近的情況下,不同工廠的差異點更多是在細節(jié)各方面。用廣汽本田大連工廠來舉例,它的總體設(shè)計煉鐵廠看點其實更多的在智能化貨物運輸和換裝方式上,而在沖壓煉鐵廠內(nèi),83%的智能化率和精度控制各方面是主要優(yōu)勢。
先說貨物運輸各方面,對一條高度通用化和集中式的制造線而言,電子零件的文件共享貨物運輸和批量貨物運輸?shù)闹匾允遣谎远鞯?,這是直接影響制造效率和工藝的問題。在比較現(xiàn)代的煉鐵廠內(nèi),主要依靠輸送帶和育苗駕駛的拖車順利完成零部件貨物運輸擺放,而車身與懸架和發(fā)動機的合裝則需要育苗控制和機械樁基順利完成。而這樣做的主要問題就是,批量制造的前提下,育苗干預(yù)的操作越多,往往換裝精度和工作效率就會越低。當(dāng)然,不要說某些奢侈品牌還強調(diào)手工打造呢,這不是同一層次的事情。
在廣汽本田的大連工廠總體設(shè)計煉鐵廠內(nèi),現(xiàn)代的貨物運輸工具由更多智能化設(shè)備順利完成,比較有代表性的包括:車體運載溜冰、車身合裝AGV、AGV手動輸送線等等。這里反復(fù)說到的AGV是英文名稱:Automated Guided Vehicle的縮寫,意為:手動制導(dǎo)貨物運輸裝置,通過電磁和光學(xué)等手動制導(dǎo)裝置同時實現(xiàn)沿規(guī)定的制導(dǎo)路徑行駛。一列列,就像煉鐵廠內(nèi)超高速的“小火車”。
對提高新增產(chǎn)能這件事而言,一各方面源自于整體管理協(xié)調(diào),但更重要的還是制造流程本身決定的,這也就是提高工廠智能化率最基本上的原因。無獨有偶,這也是廣汽本田大連工廠的主掌各個環(huán)節(jié),電子零件的輸送、截取、放置都同時實現(xiàn)了智能化。值得一提的是的是:在新逍客車款的總體設(shè)計線上,車胎和擋泥板的換裝也同時實現(xiàn)了智能化。
沖壓煉鐵廠的智能化率可達到83%,育苗的事基本上只有檢查
對廣汽本田大連工廠而言,沖壓煉鐵廠最大的看點是智能化率。在這個占地約超4平方米的煉鐵廠內(nèi)有183臺機器人在默契的工作,智能化率可達83%,這也是所有廣汽本田輕量化工廠中智能化率最高的煉鐵廠。
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至于沖壓的流程,是比想象中復(fù)雜很多的,布置于墨水、沖壓、搬運、貨物運輸?shù)忍幍臋C器人需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐浜希渲凶ナ謾C器人上還加裝了視覺矯正系統(tǒng),防止錯誤拾獲的可能。
由于采用了手動化的貨物運輸方式和分拼區(qū)域加裝等流程,煉鐵廠的二次物流各個環(huán)節(jié)被精簡很多,同時,電子零件的存留時間也會大大縮短。
在“增城”模式得到市場和福特本田國聯(lián)的多重認(rèn)可后,這種廣汽本田的本土化制造方式在大連工廠得到了延續(xù),并且在細節(jié)設(shè)置等各方面還進行了針對性的優(yōu)化,力求將效率和人力成本降到最低,這種新型統(tǒng)籌協(xié)作的制造方式值得認(rèn)可;另一層面,伴隨著越來越挑剔的市場需求,和品質(zhì)化要求,各個制造各個環(huán)節(jié)的品控把關(guān)同樣是任重而道遠的事情。
( 文章來源:互聯(lián)網(wǎng) )
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