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五金零件加工企業(yè)如何對原材料質(zhì)量把好關(guān)?

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五金零件加工企業(yè)如何對原材料質(zhì)量把好關(guān)?

2023-04-05 07:25:58

五金零件加工企業(yè)如何對原材料質(zhì)量把好關(guān)?

五金模具企業(yè)要控制好原材料采購質(zhì)量,保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全,需要從原材料供應(yīng)商評價、選擇,加強原材料入庫前驗收,提高倉儲管理質(zhì)量等方面來進行控制。
 
一、嚴格原材料入廠控制
 
二、原材料分類及其供應(yīng)商評價與選擇

1、生產(chǎn)原材料應(yīng)實行分類管理,突出重點

2、對原材料供應(yīng)商評價

3、對原材料供應(yīng)商選擇與確定
 
三、原材料采購質(zhì)量定期分析
 
四、嚴格入庫原材料質(zhì)量控制

1、五金零件加工企業(yè)介紹,庫房環(huán)境管理。庫房內(nèi)貨架、物品應(yīng)擺放合理,過道通暢,門窗無破損,做到“三凈”(地面、門窗、貨架),無雜物、垃圾、灰塵。

2、對倉儲原材料管理。對庫存原材料尤其A類原材料,應(yīng)經(jīng)常進行檢查,做到“十不”,即不潮、不腐、不銹、不霉、不爛、不變、不壞、不凍、不損、不蛀。

3、原材料檢查。原材料進入庫房,驗收、碼垛同時,要根據(jù)原材料分類及維護保養(yǎng)要求進行保養(yǎng)控制,即應(yīng)進行定期或經(jīng)常性檢查,及時消除、處理隱患。

4、原材料出庫管理。五金零件加工企業(yè)公司,應(yīng)遵守“先進先出”原則,特別應(yīng)對倉儲期長,貨堆大,難以檢查原材料進行關(guān)注,要及時將這類原材料出庫。同時,規(guī)范出入庫過程行為,避免搬運過程對原材料質(zhì)量造成損害。

 

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